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yahoo

  • Se développer par rachats?

    Les rachats informatiques battent le plein en 2010,

    • Intel rachète le spécialiste d'antivirus McAffee et la division composants mobiles d'Infineon,
    • HP rachète 3PAR spécialiste du cloud computing,
    • CapGemini rachète le brésilien CPM Braxis.

    HP a emprunté 1.5 milliards de dollar au taux de 1%, Microsoft emprunte même à moins de 1%! Reste à ne pas payer les achats trop cher!

    SAP a racheté Business Object  et réorganise sa recherche au niveau mondial!

    Les plus importantes entreprises du monde informatique ont démarré sur une idée nouvelle et ont grossi par rachats ou reprise d'innovations. Il en est ainsi pour

    • Microsoft a démarré avec le Basic et les systèmes d'exploitation de microordinateur et a intégré diverses innovations,
    • Cisco avec les routeurs,
    • Google avec son moteur de recherche,
    • Sun avec ses stations de travail!

    Cisco a notamment racheté: Linksys, WebEx, IronPort, and Scientific Atlanta.

    La liste des sociétés rachetées par google est impressionnante!

    Une des clefs du succès est donc la capacité d'intégrer des nouveautés!

    Sun vient de racheter MySql, mais ses rachats n'ont pas toujours été des succès, il ne s'agit pas d'étouffer l'entreprise rachetée!

    Le projet de rachat de Yahoo par Microsoft est un autre exemple risqué!

  • Microsoft et Yahoo versus Google!

    L'Europe et les USA ont validé l'accord Yahoo-Microsoft qui renforce la concurrence à Google. Quatre géants mondiaux de la publicité (Publicis, Interpublic Group, WPP et OmnicomRencontres) soutiennent d'ailleurs cet accord. Selon ComScore, Google contrôle environ 65% du marché des mots clefs en ligne, Yahoo 17% et microsoft 11%.

    Selon cet accord d'une durée de 10 ans, Yahoo utilisera le moteur de recherche Bing de Microsoft et commercialisera les liens sponsorisés associés aux mots clefs pour les deux sociétés. Yahoo conserve 88% des revenus liés à cette activité, ce pourcentage évoluera dans 5 ans. Cela rapportera 500 millions de dollars par an à Yahoo! Microsoft enregistre de lourdes pertes dans l'internet, d'où l'intérêt du rapprochement avec Yahoo. Microsoft a embauché Qi Lu, ex vice président de Yahoo en charge de la publicité et recherche, avec l'accord d'autres chercheurs de yahoo suivent! Par ailleurs, Microsoft lance Windows 7, il serait moins gourmand en ressources que les versions précédentes!

    La situation de Yahoo s'améliore, notamment grâce à la vente de ses parts dans le site chinois alibaba. Mais la politique de publicité de Yahoo sur internet reste à confirmer! Carol Batz, ancienne PDG d'AutoDesk, a remplacé Jerry Yang à la direction de Yahoo début 2009 et mène une restructuration vigoureuse! Yahoo regroupe sa recherche sur 4 sites: Sunnyvale,  Londres,  Taiwan et Bangalore. Le site de Grenoble, issu de Kelkoo,  ferme. Yahoo lance YOS (Yahoo open System) qui ouvre sa plateforme à des développeurs tiers.

    Yahoo dispose d'atouts:

    • 550 millions d'utilisateurs de son portail,
    • 250 millions d'utilisateurs de sa messagerie,
    • 32 millions d'utilisateurs du site de vente aux enchères chinois alibaba,
    • par contre Yahoo est distancé par Google sur les liens sponsorisés,
    • Yahoo améliore la personnalisation de sa page d'accueil.

    Yahoo Japon entité indépendante s'en sort mieux que Yahoo USA! Yahoo a conclu des accords avec Nokia, RIM Blackberry, Samsung, LG, SonyEricson pour oneSearch, son outil de recherche sur mobile. Tous les rachats de Yahoo ne sont pas des succès, ainsi Yahoo ferme le portail GeoCities racheté en 1999 pour 3 milliards mais qui a loupé le virage blog!

    NewsCorp-Fox Interactive, le groupe de Murdoch, a racheté MySpace pour 580 millions $ en 2007! NewsCorp a du mal à relancer MySpace qui plafonne à 100 millions de visiteurs uniques par mois et est dépassé par Facebook! Les pages et la gestion publicitaire de MySpace semblent moins efficace que celles de FaceBook. NewsCorp est la propriété de Rupert Murdoch, magnat australien des médias. NewsCorp regroupe : Century Fox, Fox News, Wall Street Journal, BSkyB, Times.

    Google associe recherches sur internet et publicité avec AdSense et AdWords. AdSense ajoute des publicités à une page selon les mots clés réciproques. Une entreprise achète des mots clefs adWords pour que sa publicité apparaisse avec des recherches sur ces mots clés. Les publicités affichées sur les pages de recherche Google ou les pages qui font appel à AdSense sont classées selon la pertinence par rapport à la page affichée. Google offre également des fonctions de messagerie, de stockage distant, de chat et de bureautique.  Google reverse 66% aux éditeurs d'addSenseForContent et 51% à ceux d'addSenseForSearch.

    Les sociétés de publicité sur internet sont courtisées! Après le rachat de DoubleClick pour 3 milliards$ par Google et celui de Rigth Media  par Yahoo. Microsoft acquiert aQuantive pour 6 milliards alors qu'il n'offrait que 2 milliards pour DoubleClick. Ces rachats passent les fourches caudines des autorités de régulation! Bien que, en couplant le profil des recherches d'un internaute enregistré par Google et celui des clicks sur des sites de commerce en ligne enregistré par DoubleClick, Google détient des informations complètes sur les centres d'intérêt d'un internaute! Google conserve les données 9 mois, Microsoft 18 mois et songe à passer à 6 mois, 3 mois pour Yahoo! En janvier 2008, Google a signé un accord de publicité avec Publicis.Yahoo draine 16.3% des dépenses publicitaires du web alors que Google en attire 27.4%! Ce marché passerait de 40 milliards en 2007 à 80 milliards en 2010.

    Le nombre d'acteurs de la recherche est limité, Google truste 70% des requêtes, yahoo 18%, Bing 8%, le moteur chinois Baidu atteint 8%. Jimbo Wales, créateur de wikipédia, a renoncé à son  moteur de recherche. Le moteur de Wolfram, fondateur de matematica, wolframalpha qui coopère avec Bing.

    Google souhaiterait racheter Akamai qui diffuse des contenus sur internet. Akamai dispose de 60000 serveurs répartis dans 70 pays.

    Le tableau montre la taille de Google, Microsoft et Yahoo. Les 3 titres retrouveront ils leur valeur d'avant l'offre en janvier 2008?


    Google microSoft Yahoo
    action janvier 08
    700
    34
    20
    action fin 08
    300 20
    13
    action oct 09 550
    26 17,50
    Effectifs
    17000
    79000 14000
    CA annuel
    16
    60
    7
    Bénéfice
    4
    14
    0,66
    capOct 09
    175
    234 25
    %Rech
    59
    23
    10
    %PubInet
    75%
    10% 17%
    • CA, bénéfice, capitalisation en milliards de dollars,
    • capOct09: capital au 31 janvier,
    • %Rech: part du marché recherche sur internet
    • %Pub: part du marché publicité sur internet
  • Yahoo et Google mobile!

    Yahoo!Go, aussi appelé Yahoo!Mobile, offre les services yahoo suivants:

    • oneSearch,
    • Mail,
    • FlickR pour le partage de photos,
    • Actualités,
    • Sport
    • Finance
    • Entertainment,
    • Meteo.

    YahooGo maintient une connexion internet persistante, couteuse si l'on paye à la durée et qui use la batterie du mobile!

    Si l'on ne télécharge pas l'application Yahoo!Go, les fonctions sont accessibles par le site YahooMobile.

    Google offre le même type de fonctions par le site de GoogleMobile:

    • recherche: web, images, proximités,
    • actulités
    • gmail
    • igoogle (interface personnalisée),
    • gmap,
    • autres: agenda. documents, photos.

    Google map doit par contre être téléchargé!

    Dans les deux cas, il s'agit de portails pour les mobiles qui concurrencent les offres opérateurs.

  • Web concurrence!

    La concurrence s'exacerbe pour les ténors du net.

    Ebay rentabilise difficilement le prix élevé payé pour Skype.

    Amazon offre à ses clients de vendre des livres d'occasion, il empiète sur le terrain d'ebay.

    Les sites communautaires grignotent des parts de marché au portail Yahoo et de la publicité Google. Suivant la trace de Google, MySpace et FaceBook s'ouvrent aux développeurs externes. Ils  espèrent améliorer leurs services grâce au foisonnement d'applications dédiées à leur plate-forme!

    Les développeurs MySpace se baseront sur le standard openSocial qui regroupe Google, MySpace, LinkedIn, Viadeo, Plaxo. OpenSocial se base sur html et javaScript.

    Google aimerait contrer l'offre de Microsoft sur Yahoo!  Mais une offre de sa part risquerait un veto de la commission  à la concurrence!

     

  • CyberComputer

    Google dispose d'environ un million de PC, qualifiés de "cloud", répartis sur plusieurs sites. Chaque datacenter coûte environ 500 millions de dollar, l'un d'eux est en cours de constuction à Charleroi.

    Ces ordinateurs explorent le web, stockent les résultats de l'exploration et répondent aux requêtes des utilisateurs. Leur consommation d'énergie représente une part non négligeable des dépenses de Google, d'où son investissement dans le solaire! Un PC 500W consomme 4380 kwh/an, soit environ 200 euros/an, soit 200 millions d'euros pour le million de PC de Google, sans compter les besoins de climatisation!

    Dans le cadre d'iune économie globale, il vaut mieux placer les centres serveurs gros consommateurs d'énergie près de sites de productions d'électricité. En effet, le transport de l'information est moins coûteux que celui de l'électricité! Les bits circulent mieux que les électrons!

    Google, Amazon ,Yahoo, IBM, Microsoft disposent de fermes de serveurs et étudient la mise à disposition de ces ressources. Cela concerne potentiellement tous les domaines du calcul scientifique, la recherche de séquences génétiques, le data mining en général. Ainsi, Amazon offre l'accès à des machines virtuelles sur ses fermes de serveurs.

    MapReduce, un des outils de Google, crée l'index. Map répartit les données à traiter sur des PC qui envoient le résultat à Reduce pour l'indexation. Un système de fichier spécifique contient les résultats.

    Le projet libre Hadoop, supporté par la fondation Apache, reprend les principes de MapReduce. Doug Cutting, le responsable du projet travaille maintenant chez Yahoo. Pour l'instant Yahoo emploie Hadoop pour des applications spécifiques. Il a par exemple indexé toutes les archives du NewYorkTimes depuis 1850 sur une grappe de 10000 PC en une nuit.

    Nutch est un moteur de recherche, supporté par la fondation Apache, écrit en java. Il comporte le robot ou crawler, les fonctions MapReduce de Hadoop.

    WikiaSearch, basé sur Nutch également, promeut une approche peer to peer pour son nouveau moteur! Le traitement et le stockage serait donc réparti sur les PC des utilisateurs!

    Parallèlement, le CNRS investit 20 millions d'euros dans un supercalculateur IBM capable d'effectuer 200 milliards d'opérations par seconde sur ses 45 000 processeurs.

    Il dispose d'une architecture hybride:

    • 10 modules Blue Gene offrant 40480 processeurs à 800 mhz sous Linux,
    • 8 modules Power6  offrant 4480 processeurs à 4Ghz sous AIX,
    • un système de fichiers General Parallel File System.

    Dans la presse, la capacité de traitement qui le classe en 3ième position mondiale est mise en avant. Ne faudrait il pas davantage insister sur l'usage de cet équipement et du retour sur investissement?

    Des études comparent les mérites respectifs des grappes de PC et superordinateurs pour mettre en évidence le domaine d'efficacité de chacun!

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