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  • Immobilier!

    Le marché immobilier se régule un peu:

    • lorsque les prix baissent, les mises en ventes et en chantier baissent,
    • le nombre d'acheteurs potentiels augmente, d'où un ralentissement de la baisse.
    • Lorsque les prix augmentent, les mises en ventes et en chantier augmentent,
    • le nombre d'acheteurs potentiels diminue, d'où un ralentissement de la hausse.

    Ce phénomène affecte progressivement les pays où la flambée a été la plus forte: USA, Espagne. En France, avec un endettement des ménages limité et à taux fixe, nous assistons plus à un ralentissement qu'à un retournement. Grâce à quoi la croissance française se maintient, mais la hausse des taux assagira le marché.A long terme, un taux d'inflation plus élevé favoriserait les emprunteurs. L'injection des liquidités immobilières favorise la croissance à court terme.

    Les primos accédants devraient bénéficier de la déductibilité fiscale des intérêts d'emprunts. Une correction serait bienvenue pour les primo-accédants. L'idéal serait qu'ensuite l'immobilier progresse moins vite que l'inflation.

    Actuellement,  plus de 55% des Français sont propriétaires, est il souhaitable d'augmenter ce chiffre?

    • les propriétaires sont plus soucieux de préserver leurs biens et environnement,
    • la propriété freine la mobilité!

    Un équilibre entre propriétaires et locataires est donc à trouver!

    En Allemagne, les propriétaires sont 43%, conjugé à un encadrement des loyers, cela endigue la hausse immobilière. Les magazines allemands n'entretiennent pas la spéculation immobilière, ils ne publient pas deux fois par an des numéros spéciaux immobilier. Un exemple à suivre? Qu'en pensez vous?

  • Scission Accor!

    Accor crée NewServices pour séparer services et hôtellerie. La séparation de ces deux activités valorisera t elle davantage le groupe? L'hôtellerie se passera des marges confortables générées par les services, le CA est de 3.8 milliards d'euros pour l'hôtellerie et 900 millions d'euros dans les services.

    Pour l'hôtellerie:

    • Fin 2009, Accor représente 4110 hôtels sous 10 enseignes, soit 493000 chambres, 150000 collaborateurs dans 100 pays,
    • Accor cède progressivement les murs de ses hôtels, il est encore propriétaire de 50% des 4000 hôtels et vise 40% en 2013
    • Accor croit au rythme de 30 à 40000 chambres par an,
    • 1800 hôtels supplémentaires d'içi 2015, soit 220000 chambres en Europe, au Brésil, en Inde, en Chine, au Maghreb!
    • En Europe, Accor développe allSeasons, chaîne basée sur des hôtels deux étoiles de centre ville, 120 hôtels en France pour 2010,
    • En France, Accor se lance dans le logements d'urgence avec la Caisse des dépôts et le 1% logement, reconversion de certains Formule 1!

    Pour les services:

    • Dans la lignée des chèques restaurants et services, Accor rachète PrePay, spécialiste de la carte prépayée. La carte prépayée est une solution de paiement à risques limités. Ce moyen de paiement pourra s'étendre au web!
    • Accor conclut un accord avec Mastercard pour développer les services prépayés. Vers une dématérialisation de ses tickets restaurant?
  • Reprise d'Opel?

    Après le volte face de General Motors qui décide de garder Opel, la firme au "blitz" (foudre) en aura vu de toutes les couleurs cette année! GM va essuyer les foudres de tous les participants au dossier, voire celles de la commission européenne! Cette reculade essuyera peut être des recours juridiques! Que va t il advenir des usines allemandes, espagnoles, belges, polonaises et britanniques d'Opell! En attendant Opel qui perd 70 millions d'euros par mois depuis 10 mois est soutenu par le gouvernement allemand! Dans le schéma Magna, GM conservait 35% d'Opel. GM pourrait s'appuyer sur les compétences d'Opel en petites voitures et fabriquer aux USA des véhicules de la gamme Opel!

    Le gouvernement allemand accorde 4.5 milliards d'euros d'avance à Opel. GM et Magna achoppaient sur la distribution de Chevrolet en Russie et la propriété des brevets Opel. Magna est  associé à la banque russe Sberbank et au magnat  de l'aluminium russe Deripaska. Deripaska est par ailleurs  propriétaire du fabriquant de voitures Gaz. Gaz produit encore  des Volga au compte goutte, mais est à court de nouveau modèle et dispose d'un outil de production obsolète. Sberbank possédera 30% d'Opel, Magna 20%, GM conserve 35% et les salariés d'Opel 10%. Des discussions ont encore lieu avec les gouvernements belges, britanniques et polonais, pays  où Opel à aussi des usines.

    La réorganisation de General Motors suffira t il à le redresser? Une nouvelle hausse du pétrole risque de l'achever! Depuis la première crise pétrolière de 1973, au lieu de faire des modèles plus économes, les véhicules sont de plus en plus gourmands, 4x4 et picks up sont produits à tout va! Les problèmes de GM sont accentués par ceux de sa filiale de crédit qui ne sait que faire des 4x4 en fin de leasing qui lui sont rendus au lieu d'être rachetés et lui restent sur les bras!

    General Motors a un portefeuille d'une dizaines de marques et est leader en Chine! Par contre, sa trésorie est faible. Avec deux retraités pour un salarié, les charges de retraite de GM sont énormes! La faillite annulera t elle les charges maladie et retraite de GM? Que deviendront les retraités?

    Plombés par des charges salariales, sociales, des modèles inadaptés GM et Chrysler remonteront ils la pente? Face à la crise, les américains se serrent la ceinture et lèvent le pied. Ils roulent moins et achètent des voitures économiques! Chrysler et  GM sont réorganisés. Seul Ford s'en sort par ses propres moyens! Les équipementiers ne sont pas à la fête, après Visteon au chapitre 11 depuis 4 ans, Delphi y passe aussi.

     

  • Krach US ou mondial?

    La débacle financière fera perdre au dollar son statut de valeur refuge!

    Les taux à 0% affaibliront ils les achats de bons du trésor US? Mettront ils fin au couple US-Chine!

    La Chine exporte aux USA et rachète des bons du trésor US au détriment des travailleurs chinois sous payés et américains qui perdent leur emploi! Cependant la Chine s'affranchit progressivement du dollar en achetant d'autres devises et en stockant des matières premières!

    Les Etats Unis affrontent plusieurs difficultés simultanées:

    • l'endettement de l'état fédéral approche les 10000 milliards de $,
    • l'endettement cumulé de l'état fédéral, des états et des gouvernements locaux atteint 38000 milliards de $!
    • le montant de la dette  des ménages est de l'ordre 10000 milliards $
    • un balance commerciale déficitaire d'environ 700 milliards par an,
    • la crise des subprimes,
    • un mode de vie consommateur d'énergie,
    • la guerre en Irak dommageable humainement ainsi qu'en terme d'image et de coût.

    Les USA payent leurs importations par l'emprunt, combien de temps cela va t il durer?

    Pour éponger leurs pertes, les banques américaines vendent leurs avoirs à l'étranger, d'où la chute de nos marchés!

    Les remèdes ou résultats seront:

    • la dévaluation progressive du dollar,
    • le rachat d'entreprises US par des fonds étrangers, notamment chinois,
    • la diminution de la consommation énergétique,
    • la baisse du niveau de vie!

    La baisse du dollar semble inexorable! Elle freine les importations américaines, et dynamise les exportations!
    En même temps, elle dévalorise les dettes des USA au détriment des créanciers internationaux!

    La charge annuelle de la dette (remboursement capital+intérêt) est de 800 milliards de dollars soit 6.5% du PIB US.
    Le PIB US d'environ 10000 milliards $. Face à la hausse des taux, certains ménages ne font plus face à leurs obligations, cela déprime le marché immobilier. Les USA cumulent donc déficit budgétaire fédéral, des états, des ménages.

    Ces déficits sont financés par la Chine, le Japon, les pays de l'Opep, l'Allemagne et tous les pays pour lesquels la valeur refuge est le dollar. La Chine et le Japon détiennent environ 2000 milliards en bons du trésor US. Les autres pays financent donc le pays le plus riche du monde, une telle situation n'est pas tenable à long terme. La baisse du dollar amorcée depuis 2002 risque de se prolonger.

    Pour compenser la dévalorisation de la créance et continuer à emprunter, les taux US devraient augmenter, mais pour éviter la chute boursière et des ménages ils baissent!Bush trouvera t il l'argent de son plan de relance par un emprunt international?

    Les Etats Unis remettront en question leur mode de vie!

  • Cuba libre?

    En avril 2008, Raoul Castro autorisait la population cubaine à utiliser les PC, les téléphones mobiles, les équipements électroniques!

    En avril 2009, Barack Obama libère les voyages de citoyens US ayant de la famille à Cuba. A quand la fin de l'embargo?

    Buvons un cuba libre au vent du changement qui souffle enfin sur Cuba! Ce n'est pas trop tôt, mais mieux vaut tard que jamais!

    L'écrivain cubaine Zoe Valdes craint cependant qu'une dynastie Castro garde  le pouvoir à Cuba, elle souhaite la tenue d'élections! Elle s'élève à juste titre contre les enjoliveurs de la révolution castriste qui en occultent les horreurs!

    Le film "Adieu Cuba" montre la tragédie cubaine! Des millions d'exilés aux Etats Unis rêvent de retourner dans leur pays! Après les pays de l'Est, quand le mur cubain tombera t il?

  • Mobiles aux USA!

    Pour le 2ième trimestre 2008, Sprint Nextel annonce une baisse de chiffre d'affaire et un déficit  es difficultés de Sprint pourraient elles provoquer son rachat par un autre opérateur? Une opportunité pour Orange ou d'autres opérateurs vu le niveau du dollar?

    Les opérateurs mobiles US et le nombre de clients fin 2007 se répartissent comme suit:

    • ATT wireless: 70 millions,
    • Verizon Wireless: 67 millions,
    • Sprint Nextel: 54 millions,
    • T-Mobile: 30 millions

    Suite à l'injonction de la FCC (Federal Communication Commission) en 1984, ATT se scinda en une compagnie longue distance et une dizaine de compagnies locales. En 2007, après fusions et rachats, seuls subsistent : ATT, Verizon et Qwest et Sprint en longue distance!

    Pour les mobiles, nous retrouvons ATT, Verizon et Sprint, ainsi que TMobile, filiale de Deutsche Telecom! Face à la perte de clients Sprint lance un forfait sans engagement avec SMS illimités pour 50 dollars par mois. Deux opérateurs régionaux, MetroPCS et LeapWireless, offrent des forfaits lowcost et totalisent presque 10 millions de clients! Cette concurrence lowcost fait perdre des clients à ATT et Verizon.

    Le développement de la voix sur IP et de l'internet mobile redistribuera t il les cartes?

  • Ligne Obama?

    Barack Obama injecte mille milliards de dollars pour résorber la crise. Mais la crise ne vient elle pas d'un excès de dépenses? En fait de plan de relance ne faudrait il pas tout simplement que les Américains se serrent la ceinture? Mais un politique peut il le dire? Obama parle de créer 2,5 millions d'emplois, après la vie à crédit, certains  américains se remettront au travail! Mais qui créera tous ces emplois alors que l'industrie automobile américaine risque la faillite. Pour enrayer le déclin des USA, il faudrait freiner les importations chinoises et la walmartisation des USA! Après les dépenses pour enrayer la crise, Obama prévoit 2000 milliards d'économies!

    Les autres projets sont:

    • retrait de l'Irak pour 2011, fermeture de Guantanamo,
    • engagement au Proche Orient, envoi de troupes supplémentaires en Afganhistan,
    • extension de la couverture sociale, faciliter les plaintes pour discrimination,
    • autorisation des recherches sur les cellules souches, lutte contre le sida,
    • baisser les émissions de co2.

    La luttre contre les ségrégations accroitra le juridisme et augmentera le sentiment du droit à la place du devoir.

    L'élection d'Obama suscite beaucoup d'espoirs, mais des espoirs trop forts sont souvent déçus. Comment attendre tant d'un seul homme? Obama a raison de renvoyer l'effort sur ses compatriotes, "yes we can" devinent "yes you can", une source d'inspiration pour nous!

     

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