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  • Rachat de Yahoo?

    Microsoft, le groupe chinois AliBaba ou Google envisagent le rachat de Yahoo!

    Yahoo est valorisé 20 milliards de dollar alors que MicroSoft en proposait 44 milliards en 2008! Pour amadouer l'anti trust, les offres se feraient en alliance avec des fonds d'investissement, en l'occurence SilverLake pour l'offre de Microsoft.

  • AndroPhones!

    Après Android 2 dit Froyo, Google lance Gingerbread(2.3) et  Honeycomb (Android 3.0). Gingerbread est destiné aux smartphone et Honeycomb  aux tablettes tactiles. Android 4, dit IceCreamSandwich fusionnera les 2 versions!

    HTC, LG, Motorola, Samsung et SonyEricsson produisent des téléphones basés sur Android. Ces téléphones offrent au moins:

    • un écran tactile de 3.2 pouces (320x480 pixels),
    • un appareil photo 3 mégas pixels avec zoom numérique et flash,
    • un processeur de type ARM de 500 mhz à 1 Ghz, une mémoire 512 Mo,
    • des ports microSD, microUsb et jack
    • les connexions UMTS, HSDPA et HSUPA, GSM/EDGE, Wi-Fi 802.11 b/g/n, Bluetooth 2.1, A-GPS.

    Android 2.2 dit Froyo à les caractéristiques suivantes:

    • une meilleure prise en charge de Javascript sous Chrome,
    • le support de Flash 10.1,
    • l'accès au mobile par wifi pour l'utiliser le mobile comme modem,
    • de nouvelles API,
    • une amélioration des performances,
    • un meilleur accès à androidMarket,
    • une mise à jour pour NexusOne et Droid est annoncée, pour HTC ce sera au second semestre 2010,
    • les téléphones peinent à suivre cette course aux versions!

    Les versions successives d'Android et les améliorations apportées:

    • 1.5 Cupcake: Linux 2.6.27, vidéos, bluetooth, copyPaste,
    • 1.6 Donut: 2.6.29, market, gallery, VPN, recherches,
    • 2.1 Eclair: html5, ggMaps, exchange, zoomDigital, blueTooth 2.0,
    • 2.2 Froyo: linux 2.6.32
    • 2.3 GingerBread: voix sur IP (SIP) et communications sans contact (NFC)
    • 3.1 HoneyComb tablettes tactiles,
    • 4 IceCreamSandwich fusionne GingerBread et HoneyComb.

    Aux Etats Unis,  Android tourne sur près de 50% des smartphones et iphone OS sur 25%. AndroidMarket compte 200000 applications contre 300000 pour appstore. androlib.com donne un aperçu des applis android. Google ne filtre pas a priori comme Apple! Les applis Android augmentent plus vite que celles d'iphones. D'après Google, 100000 téléphones Android se vendent par jour dans le monde! Les téléphones mobiles Android se multiplient relançant la concurrence entre iphone, android et windows mobile. Qui aura le dernier mot entre iphone mono produit et android multi marques? Windows mobile fait du surplace.

    Samsung mise sur plusieurs systèmes: android pour la gamme Galaxy,WindowsCE pour Omnia et Bada pour Wave.

    En perte de vitesse, Motorola se relance avec les smartphones Android! Dext basé sur Android 1.5, Droid basé sur Android 2.0 sont des succès. Plus d'un million de Droid ont été vendus en 3 mois aux USA! Android 2.0 intègre le gps gratuit basé sur Google Maps Navigation. Motorola lancera une vingtaine de mobiles android en 2010 sur les marchés d'Amérique et d'Asie. Vaut il mieux avoir toute une série de téléphone comme Motorola ou tout miser sur un seul modèle comme Apple?

    ZTE et HuaWei préparent aussi des gPhones! Huawei lance la tablette Smakit S7 qui a un écran 7 pouces 800 x 480 pixels, aux connectivités  WiFi et Bluetooth, 3G/HSPA, elle offre aussi deux ports USB et un port HDMI. Par contre, suite aux différents de Google en Chine, Unicom diffère le lancement de mobiles android! Elle concurrence ipad et la  tablette Archos 7 Home Tablet, proposant des caractéristiques proches, également sous Android et commercialisée à moins de 200 € mais qui n'offrent que le téléphone sur wifi.

    Android émane de la startup éponyme rachetée en 2005 par Google. Les services google offerts par Android et le gPhone sont: recherche, gmail, youTube googleMaps. Android Market offre 30000 applications gratuites ou payantes de 99 cents à 200 dollars, le paiement se fait par GoogleCheckout! Pour les payantes, Google verse 70% au développeur et 30% à l'opérateur! Google se payera avec la pub sur mobiles.

    Android comprend un ensemble d'outils pour téléphone mobile et est basé sur linux. Android est distribué sous licence Apache qui autorise les modifications sans publication. Le portage d'Android sur des netPC est en cours! Android est un logiciel libre, modifiable et gratuit contrairement à WindowsLite et iphoneOs, d'où son intérêt pour les mini PC au prix serré.

    Open Handset Alliance promeut Android, ses partenaires sont:

    • Des fabriquants de téléphones: Motorola, Qualcomm, Texas Instruments, Samsung Electronics, LG, HTC, HuaWei, Dell.
    • Des opérateurs: China Mobile, premier opérateur mondial en nombre d'abonnés, KDDI et NTT Docomo, deux des plus grands opérateurs japonais, Sprint Nextel et T-Mobile aux Etats-Unis, et Telecom Italia, Telefonica et T-mobile en Europe.
    • Les nouveaux membres suivants: AKM Semiconductor, ARM, ASUSTek Computer, Atheros Communications, Borqs, Ericsson, Garmin International, Huawei Technologies, Omron Software, Softbank Mobile Corporation, Sony Ericsson, Teleca AB, Toshiba Corporation and Vodafone.

    Google  organise Android Developer Challenge pour récompenser des logiciels Android! Les thèmes des logiciels concernent:

    • la géolocalisation,
    • les réseaux sociaux,
    • le multimédia et la musique,
  • Services pour mobiles!

    D'après Ericsson, le trafic données des 400 millions de clients internet mobile est déjà supérieur au trafic voix des 4.6 milliards autres clients! Pour contrer androidMarket, appStore et iTunes, les opérateurs télécom lancent WAC (Wholesale Applications Community) basé sur HTML5. Avec WAC, les développeurs accéderont aux données opérateurs (facturation, localisation, SMS). Au delà des terminaux, l'accès aux services devient déterminant, Apple et Google l'ont bien compris! Les données utilisateurs deviennent stratégiques!

    AndroidMarket dépasse 150000 applications dont certaines sont payantes. AppStore dépasse 10 milliards de téléchargement  avec plus de 250 000 applications, environ la moitié sont gratuites, les autres coûtent un dollar en moyenne! Apple lance sa régie publicitaire sur mobiles iAd. Pour permettre aux utilisateurs de s'y retrouver dans le foisonnement d'applications des outils spécialisés tels appsFire voient le jour. Apple reverse aux sites de redirection  4% des 30% qu'il touche sur la vente. Avec iphone os4, les développeurs pourront insérer des publicités dans leurs applications, Apple leur reversera 60% des recettes! Le ciblage publicitaire se basera sur les données appStore, iTunes ou la géolocalisation!

    Pour la pub mobile, Microsoft a racheté Screentonic et Google rachète Admobs pour 750 millions de dollars. Google employera t il adsense sur mobile ou des outils spécifiques? Taille des écrans et géolocalisation différencient la pub sur mobiles de la pub sur ordi! La guerre des liens sponsorisés sur mobile est lancée! A la différence des liens adsl, le transfert de données sur data mobile est lent et payant, le client payera t il pour des données publicitaires non sollicitées? La géolocalisation permettra à un magasin de savoir qui est passé chez lui, il le sait d'ailleurs déjà par le paiement par carte bancaire!

    Pour améliorer la visibilité de son portail Ovi, Nokia rend la navigation GPS gratuite hors les coûts de communications. De plus les cartes constituent une base idéale pour introduire les liens sponsorisés. Le portail OviStore de Nokia a quelques encablures de retard sur AppStore et iTunes d'Apple et marketPlace de Google! Nokia et yahoo effectuent un échage croisé de services pour rattraper le temps perdu. Yahoo utilisera oviMaps. OviChat et oviMail utiliseront les services de yahoo, pour ce faire les comptes ovi seront reconnus par yahoo. Les boutiques Nokia sont fermées à Londres et NewYork, elles ne rencontrent pas le  succès de celles d'Apple.

    Les opérateurs misent aussi sur les services aux mobiles, ils développent leurs propres services ou nouent des accords avec des services existants. Ainsi, SFR propose un accès illimité à eBay, Windows Live Messenger, Google Maps, Dailymotion, MySpace et YouTube. Avec l'iPhone, Apple espère imposer sa plate forme de téléchargement alors que les opérateurs offrent leur propre plate forme comme Orange, SFR, Vodafone. Pour les applis payantes, Apple reverse 70% des revenus aux développeurs et garde le reste.

    Le marché des mobiles se stabilise autour de 1.2 milliards de mobiles par an avec 4 milliards de clients d'opérateurs. Seul le segment des smartphones est en croissance de 25% par an, il représentera bientôt 50% des mobiles vendus dans le monde et  90% du chiffre d'affaire. 30 millions d'iphones ont été vendus depuis son lancement, il y a 2 ans.

    Apple contrôle strictement les applications sur AppStore. Il interdit ainsi les applis GoogleVoice sur AppStorel! Ces applications seront probablement disponibles depuis d'autres sites. Une étude de Pinch Media montre que seulement  1% des programmes téléchargés sur appstore sont utilisés à long terme! La compétition entre Apple et Google est lancée!

    Les services sur mobiles se développent, notamment:

    • les portails de téléchargement pour mobiles comme appstore qui totalise 35000 applications et plus d'un milliard de télé chargements
    • la géolocalisation,
    • audio et vidéo sur mobiles,
    • les recherches internet depuis un mobile,
    • le paiement par mobile,
    • la publicité sur mobile,
    • la sécurisations des communications par mobiles
    • le micro blogging du type twitter!

    Le lien entre différents services offre des possibilités prometteuses! Ils évoluent conjointement, par exemple:

    • géolocalisation et publicité,
    • vidéos et publicité,
    • boutiques et paiement,
    • recherche et géolocalisation!

    Le taux d'équipement en mobile tendra vers celui des 18-24 ans soit 95%. En 2006, le chiffre d'affaire de la téléphonie mobile était de 21 milliards d'euros, soit par client 420€ annuel ou 35€ mensuels.

  • GooglePhone!

    Le système d'exploitation Android de Google équipera bientôt un smartphone sur deux. 630 millions de smartphones se vendront dans le monde en 2012. Android est soutenu par Samsung et HTC.
    Les smartphones à écran tactiles offrent: 3G+, Bluetooth 2.0, Wi-Fi, GPS, mini USB, prise audio, appareil photo, radio.

    Galaxy, googlePhone de Samsung, offre les caractéristiques suivantes: écran tactile 3.2 pouces (AMOLED), 8 gigaoctets de mémoire.

    LG Optimus One (alias P500) tourne sous Android Froyo (android 2.2, la dernière version). Il offre un écran 3.2 pouces capacitif, usb, wifi, pour environ 250 euros. Soit largement moins que le SonyEricsson Xperia qui avoisine 500 euros.

    SFR distribue Magic, le deuxième googlePhone d'HTC. Vodafone distribue Magic dans le cadre d'une exclusivité de 3 mois. Magic offre écran tactile avec clavier virtuel, il offre également un clavier physique. Magic coûte 99 euros en pack, du même ordre qu'iphone, ni radio, ni prise audio pour Magic.

    SonyEricsson, HuaWei, LG, Motorola et Samsung offrent des mobiles android. En 2011, il se vendra plus de smartphones android que d'iphone, la variete dope le marche!

    L'Android i7500 de Samsung offre un écran tactile (OLED) 3,2 pouces, 8 Go de mémoire interne, extension carte SD, un appareil photo de 5 mégapixels, 3G+, GPS, Wi-Fi (802.11b/g) et Bluetooth 2.0, USB 2.0, audio (MP3, AAC+, WMA) et vidéo (MPEG4, H264, WMV). Samsung défend aussi sont système "bada", tout comme Nokia soutient son système Symbian.

    Le modèle de partage de revenu d'Android MarketPlace est de 70% pour les développeurs d'applications, Google et l'opérateur se partagent le reste! Google a retiré le logiciel tether qui transforme le gphone en modem de marketPlace pourtant Android 2.2 offrira cette fonction.

    Google a fait du lobbying pour l'attribution de licences 4G aux USA. Google insistait pour que le respect des 4 points suivants:

    • fonctionnement de tout terminal sur tout réseau,
    • accessibilité de toutes les applications,
    • développement d'opérateurs alternatifs,
    • communication entre les différents réseaux!
  • Réseaux sociaux?

    Skype et Facebook concluent un partenariat anti-Google. Le réseau social et le service de VoIP annoncent la mise en relation de leurs services. Les membres de Facebook pourront communiquer par Skype, ils auront accès à la téléphonie, aux sms et à la visioconférences skype. La nouvelle version de Skype offrira mise à jour du profil Facebook et commentaires des contacts. Cet  accord complète les coms des fans de FaceBook! Avec un partenariat réciproque, les 2 sites totalisent le milliard d'utilisateurs! Environ 125 millions des 550 millions d'utilisateurs Skype sont actifs, càd utilisent leur compte au moins une fois par mois. Cet accord entravera t il googleVoice et le futur réseau social de google? Facebook travaille étroitement avec bing pour l'affichage de publicités et avec Yahoo pour échanger des informations.

    Facebook classifie l'accès aux infos, ainsi un membre peut isoler famille, amis, collègues. Au delà d'une classification standard, l'idéal serait qu'un membre puisse ajouter ses propres groupes. Une autre solution est de créer plusieurs profils, mais c'est plus laborieux. Facebook offrira un outil de récupération de ses données pour les sauvegarder chez soi. Un format  ouvert ouvre t il la place à un facebook distribué?

    Après "places" aux USA, FaceBook ouvre le service de géolocalisation "lieu" en France. Par ce service, l'internaute publie sa position via l'appli iphone ou le site mobile. Au delà du temps réel, les magasins connaîtront leurs visiteurs, mais cela change t il quelque chose par rapport aux groupes de fans?

    Principal réseau social, FaceBook héberge plus de 550 millions de comptes. Les membres de Facebook prolongent souvent leurs relations personnelles. Certaines conversations relèvent plus de la communication par email! Attention à restreindre l'accès des profils FaceBook à ses amis. Les informations personnelles ne doivent en aucun cas être publiques pour éviter d'être indexées par Google et Bing. La transparence a des limites, des gens par ailleurs pointilleux sur leur vie privée mettent en ligne leurs relations sur Facebook. Pour que ce soit suffisant, il faut aussi sélectionner rigoureusement ses amis!

    Malgré son glorieux passé, MSN est moins connu, le succès dans le domaine est il éphémère?

    Certains pays comme le Japon avec Mixi ou l'Espagne avec Tuenti ont leur propre réseaux sociaux. Le réseau social Tuenti domine en Espagne. Contrairement à FaceBook les pages Tuenti ne sont pas indexées par Google. La participation à Tuenti se fait sur invitation, chaque membre dispose de 10 invitations, le nombre moyen de 40 amis est loin de l'inflation de Facebook. Les amis sont souvent locaux, les campagnes de publicité sont segmentées par sexe, âge, lieu de résidence en attendant la géolocalisation? Telefonica possède 86% de Tuenti et lance un opérateur mobile virtuel basé sur Tuenti. Le téléphone semble une ouverture naturelle des réseaux sociaux.

    Blogs, vidéos en ligne et autres sites de communication personnelle se développent. Google aggrège des informations alors que Facebook crée du lien social. Les réseaux sociaux les plus connus du grand public sont FaceBook et Twitter. Après un démarrage rapide en 2005,  Myspace décline.

    • Playfish, Playdom, Zynga se spécialisent dans les jeux pour réseaux sociaux.
    • ElectronicArts a racheté Playfish, Disney Playdom, Google Zynga,
    • Les jeux sur réseaux sociaux sont moins chers à développer que les jeux vidéos traditionnels et intègrant directement la partie communication.
    • SecondLife qui avait le vent en poupe à une certaine époque a actuellement une audience restreinte et correspond davantage à un jeu social. Aurait il à gagner avec des passerelles vers d'autres réseaux sociaux. D'autres jeux rassemblent un nombre d'utilisateurs important

    Twitter transmet des messages courts de type SMS. Twitter offre une option de localisation des messages. YouTube et DailyMotion diffusent des vidéos en ligne!  Le succès de ces sites suscite beaucoup d'appétits! Les utilisateurs de Twitter (tweets, gazouillis) publient leur activité par des messages courts de 140 lettres maximum! Contrairement aux blogs, les posts de Twitter n'appellent pas de commentaires. L'interface documentée permet de construire des services s'appuyant sur Twitter. Des services tels que feedTweet postent les notes de blogs vers twitter ou facebook.

    LinkedIn domine les réseaux sociaux professionnels, le français Viadeo et l'allemand Xing rayonnent dans leurs pays. Ces réseaux relient les utilisateurs à partir de leur CV. Viadeo est aussi implanté en Chine, en Europe il concurrence Xing et LinkedIn. LinkedIn a 40 millions de membres et Viadeo 8.5 millions!

    Google fédère une quinzaine de sites communautaires regroupant 200 millions de membres dans l'alliance OpenSocial. Son objectif est de définir des standards d'identification et d'échange. LinkedIn, Viadeo, Salesforce, Oracle, Myspace y participent.

    Deux leaders s'imposent dans les sites de rencontes: Meetic et Match! Meetic a racheté Match Europe. Match se concentre sur le marché américain!

    Différentes participations concernent les réseaux sociaux:

    • le fonds d'investissement DST (DigitalSkyTechnologies) rebaptisé mail.ru coté à la bourse de Londres et dirigé par le magnat russe Youri Milner possède: 10% de facebook, des participations dans: icq, vkontakte (réseau social russe), zynga un portail de jeux, Groupon site de coupons de réduction actif aux USA et à Londres. Ayant déjà investit plus d'un milliard de $, DST envisage d'autres acquisitions, certains évoquent twitter ou linkedin. Microsoft est aussi actionnaire de FaceBook.

    • La levée de près de 1 milliard de dollar de Groupon auprès de différents fonds valorise Groupon à 4.5 milliards. Avec ces fonds Groupon rachète des sociétés, notamment asiatiques.

    • YouTube, site communautaire de Google rétribue certains contributeurs et dépasse les 2 milliards de vidéo vues.
    • DailyMotion a un capital de 25 millions d'euros pour un chiffre d'affaire de 10 millions d'euros et une centaine de salariés! DailyMotion annonce 300 millions de vidéos vues par an en France, YouTube atteint 730 millions de vidéos vues en France et 5 milliards aux USA!

    • NewsCorp-Fox Interactive, le groupe de Murdoch,  a acheté MySpace pour 580 millions $ en 2006. NewsFox crée un site d'actualités sur internet à l'image de Google News. Ce site d'actualités aggrège des centaines de sites d'informations dont les médias de News corp, ainsi que divers blog! Ce site est uniquement en anglais pour l'instant.

     

  • Se développer par rachats?

    Les rachats informatiques battent le plein en 2010,

    • Intel rachète le spécialiste d'antivirus McAffee et la division composants mobiles d'Infineon,
    • HP rachète 3PAR spécialiste du cloud computing,
    • CapGemini rachète le brésilien CPM Braxis.

    HP a emprunté 1.5 milliards de dollar au taux de 1%, Microsoft emprunte même à moins de 1%! Reste à ne pas payer les achats trop cher!

    SAP a racheté Business Object  et réorganise sa recherche au niveau mondial!

    Les plus importantes entreprises du monde informatique ont démarré sur une idée nouvelle et ont grossi par rachats ou reprise d'innovations. Il en est ainsi pour

    • Microsoft a démarré avec le Basic et les systèmes d'exploitation de microordinateur et a intégré diverses innovations,
    • Cisco avec les routeurs,
    • Google avec son moteur de recherche,
    • Sun avec ses stations de travail!

    Cisco a notamment racheté: Linksys, WebEx, IronPort, and Scientific Atlanta.

    La liste des sociétés rachetées par google est impressionnante!

    Une des clefs du succès est donc la capacité d'intégrer des nouveautés!

    Sun vient de racheter MySql, mais ses rachats n'ont pas toujours été des succès, il ne s'agit pas d'étouffer l'entreprise rachetée!

    Le projet de rachat de Yahoo par Microsoft est un autre exemple risqué!

  • Microsoft et Yahoo versus Google!

    L'Europe et les USA ont validé l'accord Yahoo-Microsoft qui renforce la concurrence à Google. Quatre géants mondiaux de la publicité (Publicis, Interpublic Group, WPP et OmnicomRencontres) soutiennent d'ailleurs cet accord. Selon ComScore, Google contrôle environ 65% du marché des mots clefs en ligne, Yahoo 17% et microsoft 11%.

    Selon cet accord d'une durée de 10 ans, Yahoo utilisera le moteur de recherche Bing de Microsoft et commercialisera les liens sponsorisés associés aux mots clefs pour les deux sociétés. Yahoo conserve 88% des revenus liés à cette activité, ce pourcentage évoluera dans 5 ans. Cela rapportera 500 millions de dollars par an à Yahoo! Microsoft enregistre de lourdes pertes dans l'internet, d'où l'intérêt du rapprochement avec Yahoo. Microsoft a embauché Qi Lu, ex vice président de Yahoo en charge de la publicité et recherche, avec l'accord d'autres chercheurs de yahoo suivent! Par ailleurs, Microsoft lance Windows 7, il serait moins gourmand en ressources que les versions précédentes!

    La situation de Yahoo s'améliore, notamment grâce à la vente de ses parts dans le site chinois alibaba. Mais la politique de publicité de Yahoo sur internet reste à confirmer! Carol Batz, ancienne PDG d'AutoDesk, a remplacé Jerry Yang à la direction de Yahoo début 2009 et mène une restructuration vigoureuse! Yahoo regroupe sa recherche sur 4 sites: Sunnyvale,  Londres,  Taiwan et Bangalore. Le site de Grenoble, issu de Kelkoo,  ferme. Yahoo lance YOS (Yahoo open System) qui ouvre sa plateforme à des développeurs tiers.

    Yahoo dispose d'atouts:

    • 550 millions d'utilisateurs de son portail,
    • 250 millions d'utilisateurs de sa messagerie,
    • 32 millions d'utilisateurs du site de vente aux enchères chinois alibaba,
    • par contre Yahoo est distancé par Google sur les liens sponsorisés,
    • Yahoo améliore la personnalisation de sa page d'accueil.

    Yahoo Japon entité indépendante s'en sort mieux que Yahoo USA! Yahoo a conclu des accords avec Nokia, RIM Blackberry, Samsung, LG, SonyEricson pour oneSearch, son outil de recherche sur mobile. Tous les rachats de Yahoo ne sont pas des succès, ainsi Yahoo ferme le portail GeoCities racheté en 1999 pour 3 milliards mais qui a loupé le virage blog!

    NewsCorp-Fox Interactive, le groupe de Murdoch, a racheté MySpace pour 580 millions $ en 2007! NewsCorp a du mal à relancer MySpace qui plafonne à 100 millions de visiteurs uniques par mois et est dépassé par Facebook! Les pages et la gestion publicitaire de MySpace semblent moins efficace que celles de FaceBook. NewsCorp est la propriété de Rupert Murdoch, magnat australien des médias. NewsCorp regroupe : Century Fox, Fox News, Wall Street Journal, BSkyB, Times.

    Google associe recherches sur internet et publicité avec AdSense et AdWords. AdSense ajoute des publicités à une page selon les mots clés réciproques. Une entreprise achète des mots clefs adWords pour que sa publicité apparaisse avec des recherches sur ces mots clés. Les publicités affichées sur les pages de recherche Google ou les pages qui font appel à AdSense sont classées selon la pertinence par rapport à la page affichée. Google offre également des fonctions de messagerie, de stockage distant, de chat et de bureautique.  Google reverse 66% aux éditeurs d'addSenseForContent et 51% à ceux d'addSenseForSearch.

    Les sociétés de publicité sur internet sont courtisées! Après le rachat de DoubleClick pour 3 milliards$ par Google et celui de Rigth Media  par Yahoo. Microsoft acquiert aQuantive pour 6 milliards alors qu'il n'offrait que 2 milliards pour DoubleClick. Ces rachats passent les fourches caudines des autorités de régulation! Bien que, en couplant le profil des recherches d'un internaute enregistré par Google et celui des clicks sur des sites de commerce en ligne enregistré par DoubleClick, Google détient des informations complètes sur les centres d'intérêt d'un internaute! Google conserve les données 9 mois, Microsoft 18 mois et songe à passer à 6 mois, 3 mois pour Yahoo! En janvier 2008, Google a signé un accord de publicité avec Publicis.Yahoo draine 16.3% des dépenses publicitaires du web alors que Google en attire 27.4%! Ce marché passerait de 40 milliards en 2007 à 80 milliards en 2010.

    Le nombre d'acteurs de la recherche est limité, Google truste 70% des requêtes, yahoo 18%, Bing 8%, le moteur chinois Baidu atteint 8%. Jimbo Wales, créateur de wikipédia, a renoncé à son  moteur de recherche. Le moteur de Wolfram, fondateur de matematica, wolframalpha qui coopère avec Bing.

    Google souhaiterait racheter Akamai qui diffuse des contenus sur internet. Akamai dispose de 60000 serveurs répartis dans 70 pays.

    Le tableau montre la taille de Google, Microsoft et Yahoo. Les 3 titres retrouveront ils leur valeur d'avant l'offre en janvier 2008?


    Google microSoft Yahoo
    action janvier 08
    700
    34
    20
    action fin 08
    300 20
    13
    action oct 09 550
    26 17,50
    Effectifs
    17000
    79000 14000
    CA annuel
    16
    60
    7
    Bénéfice
    4
    14
    0,66
    capOct 09
    175
    234 25
    %Rech
    59
    23
    10
    %PubInet
    75%
    10% 17%
    • CA, bénéfice, capitalisation en milliards de dollars,
    • capOct09: capital au 31 janvier,
    • %Rech: part du marché recherche sur internet
    • %Pub: part du marché publicité sur internet
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